Définir le périmètre
Objectifs, responsabilités, budget et calendrier.
CONSEIL · AMO PILOTAGE HOTELIER
Piloter le projet avec méthode.
Coordonner les décisions, les intervenants et les étapes pour transformer une ambition en réalisation.
NOTRE APPROCHE
Trois leviers pour avancer.
Aligner les intervenants
Interface entre maîtrise d’ouvrage et expertises techniques.
Sécuriser l’exécution
Décisions, arbitrages et suivi opérationnel du projet.
NOS INTERVENTIONS
Un accompagnement concret.
Chaque intervention est adaptée à la situation, aux objectifs et aux informations disponibles.
Cadrage du projet
Définition des besoins et des objectifs du maître d’ouvrage.
Programmation et budget
Périmètre, priorités, calendrier et enveloppes.
Coordination des intervenants
Suivi des échanges et des décisions à chaque étape.
Préparation de l’ouverture
Anticipation des besoins d’exploitation et de mise en service.
EXEMPLE D’APPLICATION
Transformer un établissement en activité.
Coordonner le programme, les intervenants et les contraintes d’exploitation pour sécuriser la réalisation.
Situation illustrative, sans référence client attribuée.Ce que la mission permet de produire
Une analyse adaptée au projet
Une lecture des enjeux et des opportunités
Des recommandations pour passer à l’action