Comprendre l’existant
Marché, positionnement, revenus, charges et organisation opérationnelle.
CONSEIL · AUDIT & TRANSFORMATION
Voir juste.
Décider mieux.
Audit hôtelier et due diligence : comprendre la performance, identifier les risques et préparer les bonnes décisions.
NOTRE APPROCHE
Trois objectifs, une lecture claire.
Mettre les risques en lumière
Points de vigilance, investissements à prévoir et marges de progression.
Hiérarchiser les décisions
Recommandations concrètes, priorités et trajectoires de transformation.
NOS INTERVENTIONS
Du diagnostic à la feuille de route.
Chaque audit est dimensionné selon l’actif, les informations disponibles et la décision à éclairer.
Performance commerciale
Positionnement, clientèles, concurrence, revenus et dynamique de marché.
Exploitation et organisation
Lecture des principaux postes de charges, pratiques opérationnelles et organisation des équipes.
Risques et investissements
Identification des besoins de travaux et des points nécessitant une expertise complémentaire.
Recommandations et priorités
Synthèse des constats, leviers de création de valeur et prochaines décisions.
EXEMPLE D’APPLICATION
Acquérir un hôtel en exploitation.
Avant de s’engager, l’investisseur doit apprécier la solidité de l’exploitation et comprendre les transformations nécessaires. TENEDIM croise la lecture du marché, des comptes et des opérations pour éclairer la décision.
Situation illustrative, sans référence client attribuée.Ce que la mission permet de produire
Un diagnostic structuré de l’établissement
Une lecture des risques et des opportunités
Une hiérarchisation des actions à engager